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全球只有0.01%的人知道,乔布斯苹果设计灵感来源于这里

苹果公司联合创始人,被认为是计算机和娱乐行业的泰山北斗,改变了现代通讯、娱乐和生活方式…乔帮主的履历几万字都列不完,已经走了七年,至今还有很多粉丝在怀念他。

乔布斯——无冕之王。苹果公司联合创始人,被认为是计算机和娱乐行业的泰山北斗,改变了现代通讯、娱乐和生活方式......


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乔帮主的履历几万字都列不完,已经走了七年,至今还有很多粉丝在怀念他。

苹果手机、平板和电脑等风靡全球的产品,80%的90后都用过,极简、美感和流畅是大家对于苹果贴的标签。


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那么,有谁知道,乔布斯为什么能设计出这么惊艳的产品呢?

我仔细查阅了乔布斯过往的很多记录,乔布斯在05年给斯坦福毕业生演讲时提到:“很多在你身上发生的事情,在未来某一时刻会串联在一起。”

在产品中置入美学因素

乔布斯深知美学的重要性。1998年,乔布斯意识到苹果产品看上去已经过时,乔布斯召开了苹果的一个会议,并提出了这样的问题——苹果产品的问题就是出在没有美学因素。

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而乔布斯的美学修养来自于哪里?

在乔布斯大学辍学的那几年,他有一次去蹭课,了解了书法课,他被课堂中字体的排版的艺术气息所震撼。但是他不觉得这个事情对他当时有用。


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直到他开始做电脑时,他要求把电脑外壳做成透明的,他要求工程师把里面的线也排的整齐,符合艺术气息,让用户体验到这种整齐的美。这款电脑因为这种设计而大获成功。


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乔布斯用到的就是经典的【点滴串联思维模型】,如果你是一位产品研发人员,你设计的产品,会不会是纯原创?这是个伪命题,任何原创都是在原来学习的基础上的创新和演变,也可能是过往看到图像的投射。

创新决定了你是领袖还是跟随者

乔布斯认为创新是无极限的,有限的是想象力。他认为,如果是一个成长性行业,创新就是要让产品使人更有效率,更容易使用,更容易用来工作。如果是一个萎缩的行业,创新就是要快速的从原有模式退出来,在产品及服务变得过时,不好用之前迅速改变自己。


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很多时候,我们并不知道当下的知识,经验对未来有什么用。只有在未来蓦然回首时,才会发现,当年的一个个经历,一件件事,一个个道理串联在了一起,你有了全新的判断,全新的决策。

这也是我为什么提倡学习思维模型的原因,你现在学到的任何一个模型,现在看来用不着。但是当你遇到特定的情况,你的脑海蹦出思维模型的时候,那将能帮到你大忙。


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你不得不相信你现在做的每件事,未来都标好了价格,这也就是你的命运、生活、因缘际会。

所以,先从学习思维模型开始吧,找到自己未来的方向,你喜爱的方向,努力去尝试。问自己,如果这是自己的最后一天,自己是否会后悔碌碌无为?


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告别无聊和颓废,思考做什么才是自己最想要的。一点一滴的积累串联思维模型,那将是你最大的财富。

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